WGM的采矿咨询团队实力雄厚，经验丰富，成员均有多年全球矿山采矿和冶金项目的经验。

WGM的采矿咨询团队在露天和井下开采项目上积累了丰富的经验，曾参与过多个贵金属，贱金属和工业矿产的开采项目，这些项目规模从产量100吨每天到100000万吨每天不等。我们的团队善于使用业界最新的技术来为客户制定矿山发展的战略规划并提供工程技术方面的支持。WGM还为初始阶段的矿山项目提供人力资源方面的支持，包括为矿山安排短期管理人员和经验丰富的技术人员。

初步经济评估、预可行性研究及可行性研究

WGM技术团队有充足的实力将项目从初步经济研究阶段推进到预可研/可研阶段。我们的资深专家将会为您考虑项目实施各个方面需要注意的事项，并为您跟踪项目实施的每个细节，力争做到巨细无遗。WGM成功推进的可行性研究项目主要有加拿大爱达荷奥普塔翡翠溪甘矿项目，安大略黄金公司的红湖矿项目，以及沙特盾构开发公司马萨尼矿项目。

运营的审计及优化

WGM的运营审计主要使用业界流行的基准化分析法来评估客户矿山的运营情况。通过对比分析客户和同行的关键运营指标来指导阶段性运营目标的设立，以确保客户在同业竞争中处于优势地位。我们的最终目的是使客户扬长避短，发挥竞争优势，让运营业绩在众多同行中脱颖而出。

我们的冶金专家擅于为有需求的客户重新设计金属冶炼及处理的作业流程图。首先，我们的专家会分析研究当前的作业流程图和所对应项目的特点。其次，根据其特点，我们专家会依据成本及效益原则为客户提供优化以后的流程图。我们也可依据客户的需求检查跟踪现有流程图的操作并提出修改建议。

对于初始阶段的项目，我们也曾协助许多客户制定选厂草案，和客户一起为项目设计新的工作流程图，以确保选厂在最优的状态下运营。我们也为客户提供矿产样本化验服务，帮助客户审查项目的各类特殊事项和选取最优的处理方法，并协助客户实施和调整这些处理方法。

储量的估算及审计

WGM在为可研项目和在产矿山进行矿产储量估算及审计方面积累了丰富经验。我们经常为客户进行符合加拿大NI 43-101标准和澳大利亚JORC标准的技术审计，或者依据客户需求对客户的储量估算做独立技术评估，评估结果供客户内部使用或提供给第三方如：金融机构和其他感兴趣的矿业公司使用。WGM的专业团队使用的都是业界最新的行业软件，如Geovia’s GEMS™地质专业软件，采矿规划软件和露天矿坑优化软件Whittle™。

矿山战略规划

WGM向客户提供的矿山战略规划服务包括：

• 业务流程审计
• 品位控制程序审计和实施
• 露天开采优化及矿山战略规划
• 排产计划及运载装备选取
• 业务改进研究与建议
• 生产设施的尽职调查和技术审计